انجمن ملی لیزینگ ایران که وارد هفتمین سال فعالیت خود شده است، اکنون به عنوان نهادی واسطه‌گر و مرجع در بین شرکت‌های رسمی لیزینگ کشور شناخته می‌شود، ارتباط‌گیری و برقراری تعاملات موثر با ارگان‌ها و سازمان‌های ذی ربط به منظور ایجاد وحدت رویه در راستای حمایت از منافع اعضاء از اهداف این تشکل اقتصادی است، دستاورد‌های انجمن در طی این سال‌ها منجر به حفظ مرجعیت این تشکل در نهاد‌های بالادستی و شرکت‌های لیزینگ گردیده است. نماینده اتاق ایران بعنوان ناظر بر مجمع عمومی ضمن خوش‌آمدگویی و ارائه توضیحات اولیه، رسمیت جلسه را اعلام نمود. وی پس از آن، ساز وکار مجمع عمومی فوق العاده را توضیح دادند و با دستور جلسه‌ی اصلاح اساسنامه‌ی انجمن، جلسه رسمیت یافت. روح اله جراحی رئیس هیات مدیره انجمن به عنوان رئیس مجمع، امید روحانی و علی زارعی در سمت ناظرین و مهدی بسحاق به عنوان منشی مجمع با توافق اعضای حاضر انتخاب گردیدند. روح اله جراحی رئیس هیات مدیره انجمن ملی لیزینگ ایران در این زمینه گفت: تغییرات و اصلاحات اساسنامه در سال‌های اخیر دغدغه اعضای هیات مدیره بوده است و لزوم به‌روزرسانی اساسنامه سال‌ها است که احساس می‌شود. وی افزود: یکی از مهمترین مسائلی که از ابتدای پذیرش مسئولیت انجمن در پی آن بودیم اصلاحات اساسنامه بود که پس از تشکیل نشست مدیران‌عامل به منظور هم اندیشی و دریافت نکته‌نظرات اعضا، طرح در کارگروه تخصصی اساسنامه از اواخر سال گذشته و برگزاری جلسات متعدد با هیات مدیره انجمن و مسئولین دوره‌های گذشته، کارشناسان اتاق بازرگانی و حقوقدانان برگزار شد و نسخه حاضر پس از بار‌ها اصلاح و گنجاندن نظرات اعضا و تطبیق با الگوی جدید آیین نامه تشکل‌های اتاق ایران تدوین شد. به گفته جراحی، انجمن ملی لیزینگ ایران تنها تشکل صنعت لیزینگ است که این نهاد تخصصی پتانسیل و توان سیاستگذاری‌های کلان در حوزه تامین مالی در صنعت لیزینگ کشور را داراست و تغییرات اساسنامه در جهت گسترش حیطه تصمیم گیری انجمن، مشازکت حداکثری اعضا، حضور فعال و هم افزایی بیشتر اعمال شده است. جراحی متذکر شد: به بالاترین رکن انجمن یعنی مجامع عمومی اختیارات بیشتری داده شده، پروسه به حد نصاب رسیدن و تشکیل مجامع آسان‌تر خواهد بود. هدف این است که مجامع نقش خود را در تصمیم گیری و سیاستگذاری‌های انجمن ایفا کند. وی یادآور شد: با تصویب اساسنامه جدید از این پس بازرس علاوه بر نظارت بر عملکرد مالی، فعالیت‌های هیات مدیره را در چارچوب اساسنامه نیز رصد خواهد کرد. چشم انداز اهداف استراتژیک و عملیاتی مانند نقشه راه، به همگرایی بیشتر در سیاستگذاری هیات مدیره‌ها منجر خواهد شد. مهدی بسحاق دبیر کل انجمن در جلسه مجمع عمومی فوق العاده نسبت به اصلاح برخی مواد و تبصره‌های اساسنامه انجمن گزارشی را ارائه نمود. هر یک از اعضای حاضر ضمن ارائه پیشنهادات و نکته نظرات خود نسبت به تغییرات مطروحه رأی مثبت دادند. در ادامه جلسه وارد دستورات مجمع عمومی عادی سالیانه با دستور جلسه گزارش عملکرد مالی و اجرایی هیئت مدیره منتهی به سال مالی ۱۴۰۱، گزارش پیرامون برنامه و بودجه سال مالی جدید، تصویب مبلغ ورودیه، حق عضویت سالیانه اعضا و انتخاب بازرسان اصلی و علی البدل برگزار شد. دبیرکل انجمن ضمن تشکر از مدیران عامل برای حضور در مجمع، خلاصه‌ای از فعالیت‌های انجمن و صورت‌های مالی در سال ۱۴۰۱ و پیش بینی بودجه سال ۱۴۰۲ را ارائه نمود، که این گزارش با رأی اعضاء حاضر به تصویب رسید.سپس بازرس اصلی انجمن گزارش بازرسی را قرائت نمود و اعضای حاضر در جلسه نسبت به نکات مندرج در گزارش بازرسی به بحث و اظهار نظر پرداختند.مجمع وارد دستور انتخاب بازرس جدید برای یکسال آتی شد. آقایان شهاب حاتمی و حسن طاهری به عنوان دو نامزد جایگاه بازرسی، معرفی شدند که آقای شهاب حاتمی مدیرعامل واسپاری آباد مسکن به عنوان بازرس اصلی و آقای حسن طاهری مدیر عامل واسپاری ارزش آفرین گلرنگ به عنوان بازرس علی البدل توسط اعضای مجمع انتخاب شدند. از دیگر مصوبات این جلسه انتخاب روزنامه دنیای اقتصاد به عنوان روزنامه کثیرالانتشار جهت درج آگهی‌های انجمن بود.رییس هیات مدیره انجمن در پایان ضمن قدردانی از اعتماد و مشارکت بالای اعضا، ابراز امیدواری کرد که تداوم این همدلی و همبستگی میان اعضا به انجمنی بالنده و پویاتر بینجامد.

مجوز فعالیت شرکت واسپاری فرازاندیشان صنعت و توسعه به مدت دوسال از سوی بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران تمدید گردید.

عضویت شرکت واسپاری فرازاندیشان صنعت و توسعه در انجمن ملی لیزینگ که به عنوان نظام صنفی حوزه فعالیت لیزینگ (واسپاری) شناخته می شود، به مدت یک سال تمدید گردید.

انجمن ملی لیزینگ ایران، به عنوان‌ تنها تشکل اقتصادی فراگیر، سراسری و ملی در صنعت لیزینگ فعال است. این انجمن در راستای پیوند هرچه بیشتر شرکت‌های لیزینگ و رفع مشکلات و موانع موجود در این عرصه با هدف بهبود وضعیت و تسهیل فعالیت اعضای خود‌ گام برمی‌دارد. در این راستا با برگزاری مجمع عمومی عادی به طور فوق العاده انجمن ملی لیزینگ ایران در روز دوم مرداد ماه سال 1401 در محل اتاق بازرگانی ایران، اعضای جدید هیئت مدیره این انجمن مشخص شدند. در این جلسه و با نظر مجمع، اعضای داوطلب جهت نامزدی در هیأت مدیره برنامه‌های خود را به سمع عموم رساندند و پس از جمع آوری آراء از مجمع، ۷ نفر از منتخبین به عنوان هیئت مدیره اصلی و دو نفر به عنوان علی البدل از میان داوطلبین با کسب حداکثر آراء برگزیده شدند. در این انتخابات اکبر بلند کردار از واسپاری آباد مسکن، روح اله جراحی لیزینگ جامع سینا، محمد صالحی تبار واسپاری آتی نگر آفام، احمد فتاح پور واسپاری تأمین توسعه آرتین، رضا محمدی نویسی واسپاری فراز اندیشان صنعت و توسعه، حسام‌الدین پور عباسی واسپاری مهر کشاورزی و علی رمضانی از لیزینگ کارآمد به عنوان اعضای اصلی هیئت مدیره انجمن ملی لیزینگ ایران و علی زارعی از واسپاری ارزش آفرین گلرنگ و محمد ابراهیم پورزرندی از لیزینگ کارآفرین به ترتیب به عنوان اعضای علی البدل انتخاب شدند. بدین ترتیب هفت نفر فوق برای دوره سه ساله به سمت اعضای اصلی هیات مدیره انجمن ملی لیزینگ درآمدند.

در ابتدای نشست فوق محسن معلمیان رئیس هیأت مدیره انجمن برگزاری جلساتی از این دست را اقدامی مهم برای آسیب شناسی و هم نظری بیشتر دانست و نکاتی را از منظر متقاضی در رابطه با هرچه کارآمدتر شدن ِطرح عاملیت، ارائه نمود. دکتر رضا محمدی نویسی در این جلسه با اشاره به سابقه تشکیل چنین نشست‌های مشورتی میان انجمن و شرکت فرازاندیشان به عنوان متولی پروژه ی حاضر در سال‌های گذشته گفت: برگزاری نشست های مشترک در جهت پیشبرد امور می‌تواند بنایی برای بستر سازی بهینه و همکاری های منسجم تری باشد. وی اظهار امیدواری کرد این جلسه مشترک نیز در بررسی و تصویب شیوه نامه عاملیت مفید و موثر واقع شود و دو طرف بتوانند با بیان نظرات و دیدگاه‌های خود و با تشریح و تبیین الزامات، اقتضائات و مولفه‌هایی طرح عاملیت و تامین منابع مالی که باید بر اساس آن تنظیم شود، به یک اشتراک نظر برسند. در ادامه این نشست اصغر زارع نژاد دبیر کل انجمن با اشاره به نکاتی پیرامون ارتقای کیفی طرح عاملیت بیان داشت: نتایج بسیار سودمند و پرفایده‌ای از این جلسه به دست آمد و باعث نزدیک شدن نگرش و نظرات انجمن و مجری طرح مذکور شد.گفتنی است در این نشست ایرادات موجود مورد ارزیابی قرار گرفت و طرفین پس از ارائه نقطه نظرات خود، اصلاحات را مطرح نموده و مقرر شد پس از اعمال اصلاحات منتج از جلسه‌ی حاضر، پیش نویس طرح عاملیت برای ارائه در جلسه‌ی آتی هیئت مدیره‌ انجمن به منظور بررسی و رسیدن به جمع بندی نهایی آماده سازی شود.

پرداخت اقساط از طریق سایت با توجه به راه اندازی سایت شرکت واسپاری (لیزینگ) فرازاندیشان صنعت و توسعه، اخذ نماد اعتماد الکترونیک و در راستای ارتقاء سطح خدمات الکترونیک به مشتریان محترم، پرداخت اقساط از طریق سایت میسر می باشد. در این راستا شما مشتریان محترم می توانید از 2 روش اقساط خود را از طریق سایت واریز فرمایید: 1-     روش پرداخت سریع در این روش شما می توانید با ورود به صفحه پرداخت سریع اقساط که لینک آن در صفحه اول سال درج شده است و ورود شماره ملی مشتری و شماره پرونده نسبت به پرداخت اقساط خود اقدام فرمایید. 2-     روش حساب کاربری در این روش شما با ورود به صفحه حساب کاربری خود که در آن اطلاعات هر یک از پرونده های تسهیلات درج شده است، نسبت به ورود به منوی قراردادها و پرداخت اقساط اقدام فرمایید.   ضمناً در هر دو حالت پرداخت اقساط شما امکان انتخاب رقم مطابق با اقساط خود و یا سایر ارقام را دارید. لازم به ذکر است اطلاعات پرداختی اقساط 48 ساعت پس از پرداخت در سامانه به روز می گردد. نکته: پس از واریز اقساط نیاز به اطلاع رسانی به شرکت نمی باشد و اطلاعات واریز اقساط به صورت سیستمی در سامانه درج می گردد.

با توجه به راه اندازی سایت شرکت واسپاری (لیزینگ) فرازاندیشان صنعت و توسعه، در راستای ارتقاء سطح خدمات الکترونیک به مشتریان محترم، حساب کاربری مشتریان شرکت راه اندازی شد. در این حساب که می توانید با ورود کدملی مشتری به عنوان نام کاربری و شماره تلفن همراه به عنوان رمز به آن وارد شوید، از امکانات پنل کاربری از جمله اطلاعات تسهیلات اخذ شده، آخرین وضعیت پرونده، مانده بدهی پرداخت اقساط و... استفاده فرمایید. برای دسترسی به حساب کاربری می توانید از طریق لینک ورود به حساب کاربری در صفحه اول سایت و یا لینک زیر اقدام نمایید. حساب کاربری لازم به ذکر است اطلاعات مربوط به پرداخت اقساط هر یک از مشتریان حداکثر تا 48 ساعت پس از پرداخت قسط در سامانه به روز می گردد.

دیدار اصغر زارع نژاد، دبیر کل انجمن ملی لیزینگ ایران با دکتر رضا محمدی نویسی مدیر عامل شرکت واسپاری فراز اندیشان صنعت و توسعه در این نشست، در خصوص مباحث مختلف صنعت لیزینگ، اقدامات و برنامه‌های در دست اقدام انجمن گفت و گو و تبادل نظر شد.   در ابتدای جلسه رضا محمدی نویسی مدیر عامل واسپاری فرازاندیشان صنعت و توسعه ضمن تشکر و قدردانی از حضور دبیر کل انجمن در دفتر شرکت مذکور، اظهار خرسندی نمود و بیان داشت: از اینکه خود را مسئول دانسته و شخصا مشکلات شرکت‌های عضو را پیگیری می‌نمایید با هدف رفع موانع موجود بر سر راه بسیار ارزنده است. این اقدام و حضور مستقیم جنابعالی جهت حل مسائل هر یک از شرکت‌ها منجر به یک هم افزایی و ارزش افزوده برای شرکت‌های لیزینگ خواهد شد، جای بسی قدردانی دارد و امیدواریم شرکت فرازاندیشان هم مانند سایر شرکت‌ها بتواند نقش مفید و سازنده‌ای در این مسیر ایفا نماید و به تبع از منفعت جمعی حاصل از اقدامات مثبت انجمن بهره‌مند گردد و از آنجایی که جنابعالی از مدیران با سابقه‌ی این صنعت هستید حضور و تجربه‌ی شما قطعا تسهیل‌دهنده این مسیر خواهد بود. دکتر رضا محمدی نویسی به چند مورد از چالش و مشکلاتی که هریک از شرکت‌های لیزینگ با آن مواجه هستند اشاره نمود: اخیرا ابلاغیه‌ای از سوی بانک مرکزی به کلیه‌ی شرکت‌های لیزینگ ارسال گردیده است با موضوع ممنوعیت فعالیت شرکت‌های لیزینگ در پلتفرم‌های دیجیتال، از اینرو هر گونه فروش توسط شرکت‌های لیزینگ بر بستر پلتفرم‌های دیجیتال را مجاز ندانسته، از آنجایی که امروزه شرایط الکترونیکی شدن و ورود درکسب و کار‌های اقتصادی بر این بستر‌ها فراهم شده است و سیاست‌های فعالین این حوزه به سمت کاهش مراجعات حضوری و محدود کردن اقدامات فیزیکی می رود، انجمن به عنوان نهادی تسهیل کننده و و اسط می بایستی شرایطی را فراهم نماید تا صنعت لیزینگ در ایران نیز از این سرعت در دنیای دیجیتالیزه شده‌ی امروز عقب نماند. این اقدام بانک مرکزی مانعی شد بر سر راه  فعالیت شرکت‌ها، بسیاری از برنامه‌ها و پروژه‌ها متوقف شدند. امیدواریم انجمن در این حوزه نیز ورود کند و شرایط مناسب جهت فراهم آمدن سازوکارهای قانونی را طی مکاتبات و نشست‌های مربوطه با نهادهای ذی ربط پیگیری نموده و نتیجه نهایی آن را به شرکت‌ها ارائه دهد. در ادامه مدیرعامل فرازاندیشان صنعت و توسعه به پروژه‌ی تأمین مالی شرکت‌های لیزینگ و شیوه نامه عاملیت که با همکاری انجمن در دست اقدام دارد، اشاره نمود: از آنجایی که فراز اندیشان به نوعی متولی‌ این امر محسوب می‌شود مطمئنا بیش از سایر شرکت‌ها خود را در این زمینه مسئول می‌داند، این پروژه بیش از‌ دو سال است که با به کار گیری تیمی مجرب متشکل از صاحبنظران در حوزه‌های مختلف به منظور بررسی تمام ابعاد آن کلید خورد، شالوده‌ی فکری آن از آنجا نشأت گرفت که در سال‌های اخیر مورد جدیدی به اساسنامه‌ی شرکت‌های لیزینگ اضافه شد،که بنا بر آن به شرکت‌های لیزینگ اجازه داده شد به بحث عاملیت وارد شوند، طبیعتا ضرورت وجود ساز و کار اجرایی مناسب در این زمینه احساس شد. طرح شیوه نامه‌ی عاملیت و تامین مالی شرکت‌های لیزینگ بر این اساس با همکاری انجمن و شرکت فراز اندیشان پی ریزی شد. به منظور پیش برد فرآیند آن جلسات و نشست‌های‌ متعددی با مشاورین متخصص در این حوزه برگزار شد که بر سر راه با ممانعت‌های بعدی مواجه نشویم، از جمله مرحوم دکتر عباس موسویان که مباحث فقهی را در دست داشتند بسیار کمک کننده بود. هر یک از بخش‌های آن به دست کارشناسان و صاحبنظران خبره پیش رفت، فرآیند مسیر خوبی را طی کرد. در قالب کتابچه‌ای هم آماده شد، اما متاسفانه این فرآیند به تعویق افتاده است، از اینرو انتظار ما نه به عنوان شرکتی که متولی این امر است بلکه به عنوان یکی از شرکت‌های لیزینگی که با اتمام و به سرانجام رسیدن این پرژه منتفع خواهد شد این است که پروژه مذکور در قالب یک کتابچه مرجع ارائه شود که با این اقدام قطعا زحمات انجمن هم به نتیجه خواهد رسید و در نهایت به بانک مرکزی به منظور نهایی شدن آن و تبدیل به یک شیوه نامه‌ی قابل اجرا ارسال گردد. وی افزود: با از سر گیری مجدد امور مربوط به این طرح، نهایی و اجرایی شدن آن و پشت سر گذاشتن موانع قانونی دست و پاگیر قطعا تمامی شرکت‌های لیزینگ مسیر روشنی را جهت دستیابی به اهداف بر سر راه خواهند داشت. نویسی بحث مشکلات حقوقی شرکت‌های لیزینگ را مطرح نمود: موانع و مشکلات شرکت‌ها که عمدتا هم مشترک هستند دغدغه‌ی یکسانی را برای شرکت‌ها رقم می‌زند. این موارد می بایستی در کارگروه های حقوقی یا با ایجاد تشکلی داخلی موضوع مورد بحث مطرح گردد. در مواقعی که شرکت‌های لیزینگ با بحران‌های قانونی مواجه هستند، این موضوع تبدیل به مشکل پیچیده جدید می‌شود، از اینرو می بایستی انجمن شرایطی را فراهم آورد تا شرکت‌ها بتوانند از امکانات انجمن در حل و فصل این موانع استفاده کنند، هم در بحث معرفی وکلا و کارشناسان خبره و هم ارائه‌ی راهکارهای مناسب. از آنجایی که شرایط برای شرکت‌های لیزینگ مشابه است انجمن در چنین مواقعی مرجع مناسبی خواهد بود. در این راستا اگر از سوی انجمن مکاتباتی جهت هم نظری وجود داشته باشد ما قطعا مسئول و موظف به پاسخگویی هستیم اگر ضرورتی به تشکیل اتاق فکر‌ها می‌باشد که در آن لیزینگ‌ها مسائل خود را مطرح کرده و به تقابل آن، راه حل‌ها شناسایی می‌گردد. باعث افتخار خواهد بود که این تعاملات دوسویه به منظور تسهیل در فرآیندهای اجرایی صنعت بیشتر شود. اصغر زارع نژاد دبیر کل انجمن ملی لیزینگ ایران تشریح کرد: امیدواریم این تعاملات بیشتر شود تا با کمک یکدیگر بتوانیم انجمن را اداره کنیم، انجمن محلی است که از مشارکت شرکت های عضو به وجود آمده، جای انحصاری و شخصی نیست. این همراهی باعث خرسندی است. وی در رابطه با جلسات مشترکی که با نهادهای ذی ربط در حل مشکلات شرکت های لیزینگ برپا شده است، گفت: در جلسات مشترکی که انجمن با اداره مطالعات بانک مرکزی طی ماه های اخیر داشته است که کارشناسانی از ادارات مختلف بانک مرکزی حاضر بودند در طی این نشست‌ها تمامی مشکلات و موانع بر سر راه لیزینگ‌ها منعکس شد، بالاخص بحث ورود شرکت‌های لیزینگ بر بستر پلتفرم‌های دیجیتال، از سمت بانک مرکزی دلیلی که مانع ایجاد می‌کند آن است که آن‌ها به این قضیه به عنوان عامل فروش نگاه می‌کنند در صورتی که توضیح داده شد، کسی عامل فروش نیست و در حقیقت کالا از یک تامین کننده دیجیتالی ‌طی قراردادی تهیه می‌شود و با این اقدام کالا به مالکیت شرکت‌های لیزینگ درآمده و از آن پس به متقاضی و خریداران به صورت فروش اقساطی و یا اجاره به شرط تملیک تسهیلات ارائه می‌دهیم. ارتباط بین تأمین کننده و مشتری پس از به مالکیت درآمدن کالا نباید وجود داشته باشد، کارشناسان بانک مرکزی بر این باور هستند که این ارتباط وجود دارد و هزینه‌ای بر مشتری تحمیل می‌شود. قوانین بانک مرکزی فعالیت مستقل لیزینگ‌ها بر پلتفرم‌های دیجیتال در صورتی که تامین کننده کالا خود شرکت‌ها باشند را منع نمی‌کند و زمانی که کالای مورد نظر به متقاضی فروخته می‌شود باید در مالکیت لیزینگ باشد. از اینرو پس از مذاکرات متعدد آن‌ها نیز بر این باور رسیدند که فضاهای کسب و کار و تجارت تغییر کرده و به تبع بازار کار لیزینگ‌ها نیز دستخوش این تغییرات شده است. وی افزود: در بحث شیوه نامه‌ی عاملیت طی جلسات و گفت و گوهای مکرر با مدیران و کارشناسان بانک مرکزی داشته ایم، نظرات متفاوتی را اعلام کردند، برای مثال عاملیت در وجوه اداره شده در بانک را بلامانع می‌دانند که طی آن بانک‌ها نقش واسط را داشته و در قبال ارائه تسهیلات کارمزد دریافت نمایند. اما زمانی که بحث بر سر شخص سرمایه گذار است در عاملیت منابع مالی موانعی نظیر درصد سود‌دهی، ثبت حساب و کتاب‌ها و مالیات مطرح می‌کنند که بانک مرکزی اظهار می‌کند ممکن است این مورد به مشتری تحمیل شود. این مورد می‌بایستی مورد بررسی قرار گیرد. مقرر شد جلسه‌ای با حضور دست اندرکاران این طرح برگزار شود تا طی آن پیش نویسی که مورد تائید همه اعضای انجمن می باشد را برای بانک مرکزی ارسال کنیم. زارع نژاد در مورد بحث مشکلات حقوقی و راه اندازی مجدد کارگروه های تخصصی افزود: از ابتدای تاسیس انجمن کارگروه‌هایی متعدد با عناوین و موضوعات در حوزه‌های مختلف تشکیل شد، که طی سال‌های اخیر به واسطه شرایط بیماری کرونا فعالیت و گردهمایی این کارگروه‌ها به تعویق افتاد و انتقادی هم که انجمن به شرکت‌های عضو دارد مشکلات و مسائل را مستقلا پیگیری می‌نمایند و بعضا به این انجمن ارجاع نمی‌دهند، برپایی مجدد کارگروه‌ها اخیرا در دستور کار قرار گرفته است، از جمله موردی که در کارگروه حقوقی ارائه و پیگیری شد بحث پلیس راهور و انتقال اسناد رهنی خودروهای ثبت شده در دفاتر اسناد رسمی بود که بعد از جلسه با اعضای کارگروه مربوطه طی مکاتبات و جلسه نتیجه نهایی به شرکت‌ها اعلام شد.   وی گفت: کارگروه‌ها در حال حاضر از سر گرفته خواهد شد و برنامه آنها این است، مواردی که در شرکت مانع ایجاد کرده شناسایی شده کارگروه این موارد را پیگیری می‌کند و نتیجه از طریق انجمن با آن شرکت‌ها بررسی می‌شود و بهینه‌ترین تصمیم در مورد اقدامات منتج شده را اجرا می کنیم. دبیر کل انجمن در آخر این نشست بیان داشت: یک لیزینگ زمانی می‌تواند به خوبی کار کند که قانون خوبی هم برای فعالیت آن وجود داشته باشد، شاخص و استاندارد تعریف شده جهت مشخص شدن مکانیزم و چارچوب فعالیت لیزینگ‌ها مورد نیاز است. بحث اعتبار داشتن سازمان است، آن سازمان زمانی اعتبار دارد که اسم و رسم آن ثبت شده باشد در تمدید مجوز زمان درستی برای آن در نظر گرفته شود، به عبارتی لیزینگ همانند بانکی کوچک است و هر آنچه که یک بانک از خدمات تسهیلاتی ارائه می‌دهد لیزینگ‌ها هم بایداین امکان را هر چه مختصر و گزیده  داشته باشند نه فقط منحصرا فعالیت آن‌ها به فروش اقساطی و اجاره به شرط تملیک ختم شود. لیزینگ‌ها موسسات مالی هستند غیر سپرده پذیر هستند. باید به مشتری تسهیلات ارائه بدهیم به هر نوعی که شده و همه این ها باید بر اساس قانون باشد. اگر لیزینگ‌ها این امکانات را داشته باشند چرخ صنعت را هم به گردش در می آید و به همه جا هم می‌توانند کمک کنند. نقش لیزینگ‌ها می‌تواند خیلی پر رنگ باشد به شرط‌ تعاملات منسجم بایکدیگر، ارتباط بهینه با نهاد‌های ناظر.